你知道你的平台和行业内的平台有什么区别吗？知道区别在哪吗？这期就来拆解一下，保证你听完茅塞顿开！有些平台流量其实也不差，包括品牌效应大家也都知道怎么玩，唯一的区别就在于各个部分的的一个打法，也可以说是策略。技师环节的打法，技师团队一种是散兵作战打法，什么是散兵作战呢？意思就是把人招进来，签个合作协议，给他们简单的培训然后直接上岗，有单就接，没单那你就闲着吧。目前有百分之95以上的平台都是这种做法。在这部分人家大平台是怎么做的呢？人家一开始开一个城市，组建技师团队，团队人不用太多，可能10-15个人，这些人的作用可以补空单，也就是说有顾客下单的时候能有技师接单服务，不会出现顾客下单没有技师服务的情况出现，一般再有新人进来就让有资历的技师带新人，老带新这样，慢慢接替位置。另一种打法是激励打法，这种就是由两位资历老各方面都比较拔尖的技师，他们俩分组，两个人各带一个技师团队，两队pk，看哪个团队做的更好。再有一个是新开的城市没有人怎么办？那还是一样，把自己的技师调过去，上升一个等级，成为合伙人的一个形式。这就是为什么有一些平台可以轻松管理上万名技师团队，而且管理的还不错，一切都井井有条。而有一些连20个技师都管理不好或者说直接连技师都招不到，说白了就是你怎么去运用策略的问题。