传统线下推广理疗按摩店面需做网上转型发展。布线上转型发展的路子，首先考虑的便是是否有一套完善的，可供参考的营销方案。

例如，投入产出率，需配置怎么样的机器设备，人力等等问题。受困于自身原先积累的经验，这种自己都并不清楚。用他们的话来说：就算自己愿意出钱，资金投入网络资源，我们有一套成型的，可供参考的营销方案，也有可能满盘皆输。究竟有没有一套成型的落地的能直接拿来用的方案呢？

我个人觉得可分为两种情况，我们能探讨一下。所谓计划方案便是学别人已经成功的方式，那如果要想获得这类落地的经营模式，那的方式，便是向目前已做出来的较为成功的公司学习，立即加盟代理她们，变成他的代理商或是合作伙伴，那样变成了利益共同体，他们就会把他们的营销方案教授给你。

可是，这类拷贝能把她们现阶段做的好的地区学习培训过来了，也有可能把他们现阶段做出来的不好的地方也学习培训过来了，是否适合自身，并不知晓。

第二种方法，是演练和探索。先依据行业情况，建立一个很小的实体模型。在人员配备上，系统设置上及其业务开展模式上，在小范围内进行试着。在试着环节中便是发现的问题，总结问题，随后，依据实体模型上进行调整和调节，那样不断地健全。在一个小的实体模型完成后，就能不断地去变大，例如，资金投入更多技术员，资金投入更多广告费用，继续在系统软件上进行不断完善，提高其专业。那样脚踏实地，虽说有一定的时间耗费，可是探索出的方式，是属于自己，不仅有益于自己对这一套全面的全面掌握，对于这种方式也有自己的思索，便捷后边更加深入一步的高速发展。