上门按摩项目有哪一些核心点

上门按摩项目核心五大点

优势（一）

　　在O2O市场，市场规模容纳更大的项目早就已经被瓜分殆尽了，经过一场“大洗牌”后的上门服务O2O市场相对来说比较空白，也更有机会！那么上门按摩这种平台的好具体是在哪里呢？

　　从两个维度来看：

　　第一·高维度

　　1.市场基础好，消费需求大

　　2.消费属性从休闲消费向健康消费转型

　　3.上门服务，打开与用户之间的信任之门

　　第二·落地化

　　1.节省了实体店的租金成本、人工成本、管理成本

　　2.放大辐射范围（以城市为单位、解除以往周围3公里限制）

　　3.统一客单价，提高质量服务

　　4.点到面易复制

弊端（二）

　　上期聊到上门按摩项目的优势，这期接着讲其弊端：其实Zui大的弊端大家设想都能想到！没错！就是“安全”，安全隐患的“人生安全、涉黄、诱惑...等”该问题的严重性其实可想而知、如滴滴打车、某约平台等发生诸如此类的负面影响！那么像这种问题是如何解决的呢？

思路建议：　　

　　1、加强从上至下的法律法规意识、风险意识

　　2、加强企业文化、团队文化的意识培训

　　3、加强提高作业人员的收入

　　4、加强软硬件的紧急联系性（一键报警、硬件定位报警）

　　如何管理（三）

　　以人的维度：市面做得比较好的是东郊，我们来看东郊是怎么管理的！以点管面、垂直于一线/新一线/二线城市的定位，以总部管理各个城市代理，让城市代理垂直管理所辖区的技师工作、从招募到培训、再从上岗到绩效考核，一系列的文化以从上至下的打法。通过线上线下的运作管理方式

　　如何运营（四）

　　运营黄金法则：增长/转化/留存/复消/自裂变·持续循环

　　在运营的维度上，此类目的平台贴合实际性来看，更多围绕四个角度：其一是技师的动员积极性、其二是用户的参与感、其三是形成粘性和自带传播，其四是延伸更多围绕核心点的价值输出。

　　如何推广（五）

　　在推广的维度上，Zui的是“人传人”，何为人传人？大伙自开脑洞想想，这个就不多言了！

　　其次是物传人：

　　常见分线上、线下！

　　先说说线上，比如大家常见的在线上能触及到的地方如一些大平台，入口分各大搜索引擎生态、腾讯生态、字节生态、新媒体...等！

　　再说说线下，线下分为固定、移动，固定则为第三方资源合作（如酒店、写字楼、小区、餐饮...）/广告投放/宣传海报等些、移动则找地推团队资源！但以此项目类型更多是以同城化的线下导流到线上使用、线下消化，从本地周边为切入口，做根基务实落地才更贴合实际性输出。